2025-12-17 19:26 点击次数:174
文|编辑|麦麦
“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。
“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。
巅峰时期的王健林,小目标是“1个亿”;如今的小目标却变成了“先还债”!
11月26日,香港突发5级火灾,明星企业家扎堆捐款。
97岁李嘉诚携8000万善款火速驰援,腾讯、阿里等企业纷纷接力献爱心。
可昔日首富王健林,却罕见缺席。
直到了解背后的隐情,才明白藏着太多不为人知的辛酸与无奈...
展开剩余92%一、捐款名单、罕见缺席
香港那场持续多日的大火,令全网揪心不已。
灾情曝光后,社会各界的捐助热潮迅速升温,捐款名单每天都在更新。
韩红率先以基金会名义捐出1000万善款,并持续跟进灾后重建。
有了韩红打头阵,内娱明星纷纷伸出慷慨之手,向受灾群众送去了温暖。
此外,香港四大家族也第一时间拨出了救援资金。
霍英东家族紧随其后捐出5000万,并且还调配了大批救援物资。
在这份沉甸甸的捐款名单中,97岁的李嘉诚再次成为全网热议的焦点。
此前因为一些商业决策,李嘉诚一直处于舆论的风口浪尖,吐槽声就没断过。
但这次火灾发生后,李嘉诚基金会第一时间宣布捐款8000万,专门用于受伤消防员的救治和灾后重建。
并且,还承诺承担所有受伤人员的后续治疗费用。
这波“钞能力”直接把口碑从谷底拽了上来,网友也秒变“夸夸团”:
“说什么做什么,都没有真金白银来得实在!”
社会各界能排得上号的,明星企业家都伸出了援助之手。
因此,在这样的大环境下,王健林的“缺席”就显得格外扎眼。
要知道,在过去的重大灾害中,王健林和万达集团从来都是捐款大户。
地震、洪水,他的救援款从未缺席。
2008年汶川地震,万达直接捐出了500万善款。
随后,又追加了6000万救援款。
加上学校援建、商户免租等举措,投入累计达3.5亿。
那时的他,是网友眼中“有社会责任感的企业家”,更是外界公认的“首善”。
所以这次缺席,立刻引发了轩然大波。
从人人夸赞的公益首善,到捐款名单屡屡缺席。
昔日首富王健林,到底经历了什么?
二、首富变“首负”、风光不再
“不是王健林不想捐,而是他现在真的拿不出钱。”
“不是王健林不想捐,而是他现在真的拿不出钱。”
甚至还有传言称,他欠债6000多亿。
谁能想到,如今被质疑“拿不出捐款”的王健林,曾是中国商界最风光的人物之一。
2016年,他在接受采访时轻描淡写地说出那句:
“先定一个小目标,比如我先挣它一个亿”。
“先定一个小目标,比如我先挣它一个亿”。
随后,“一个亿小目标”词条瞬间火遍全网。
彼时的王健林,可以说是意气风发,旗下的万达集团,更是如日中天。
全国有上百座万达广场,持有物业面积全球第一。
万达电影更是占据了中国电影市场半壁江山,野心勃勃地打造着属于万达的文化帝国。
只可惜,有个词说得好“盛极必衰”。
2017年,万达也迎来了由盛转衰的转折点。
万达由于快速扩张积累了大量债务,再加上海外投资过于激进,被列入了“重点监管企业”名单。
为了化解债务危机,王健林不得不开启“卖卖卖”模式。
自2020年之后,更是陆续卖掉了多个城市的万达广场和写字楼。
可即便如此,万达的债务压力依然巨大。
为了偿还债务,王健林不仅卖掉了自己的私人飞机、游艇等奢侈品,还把位于北京、上海的多处豪宅挂牌出售。
有知情人透露,王健林这几年几乎没拿过分红,所有资金都用来填补公司的债务窟窿。
但这还只是个开始。
真正把他推进坑里的,是三次要命的豪赌。
2021年,万达商管与投资者签订了对赌协议,承诺2023年底之前上市。
2021年,万达商管与投资者签订了对赌协议,承诺2023年底之前上市。
赢了,所有人沾光发财;输了,王健林就要倾家荡产。
可由于疫情影响和实体商业不景气,万达商管连续三年未能完成对赌目标,不得不面临巨额赔偿。
这也导致万达商管的上市进程一再搁浅,融资渠道受阻,进一步加剧了资金压力。
如今的王健林,早已没有了当年的意气风发。
前段时间,有网友偶遇他,照片中的他脸颊凹陷、疲态尽显,和以前前呼后拥、西装革履的形象判若两人。
更让人唏嘘的是,由于公司债务问题,王健林本人也被列入了“限制高消费”名单。
不能乘坐飞机头等舱、高铁一等座,连星级酒店都不能住。
曾经的“商界大佬”,如今却要受限于这些细节,其中的落差可想而知。
了解了这些背景,再看他此次缺席捐款名单,就不难理解了。
对于现在的王健林来说,保住万达、偿还债务、稳住上万名员工的饭碗,才是当务之急。
三、卖楼还债、绝不跑路
“什么都卖了,就是没mai国”!
虽然王健林没能捐款引发了争议,但比起潘石屹,他的做法更显担当。
同样是面临债务问题,潘石屹选择的却是“卖资产跑路”。
2014年,国内房地产市场热火朝天。
可潘石屹却率先察觉风向不对,随即便准备撤退。
2020年,北京、上海最值钱的写字楼,全部被挂牌出售。
等到2021年,他手里的核心写字楼基本已经清空。
如今的潘石屹,长年定居美国,拿着从国内赚的钱在海外潇洒,却对国内的公益事业鲜有贡献。
所以,也被网友骂作“精致的利己主义者”。
而王健林选择的,是“直面困境”。
他曾说过“我绝对不会套现走的”。
这些年,他也确实是这么做的。
为了偿还债务,他不惜自断臂膀,卖掉了自己一手打造的优质资产,却始终没有转移资产到海外。
他没有像某些企业家那样申请破产逃避债务,而是咬牙坚持,通过收缩业务、优化管理来慢慢化解危机。
在保住员工饭碗这件事上,王健林也做得足够厚道。
在实体商业遭受重创的这几年,很多企业都通过裁员降薪来缩减成本。
反观万达集团虽然关闭了部分门店,但始终没有大规模裁员。
其实,王健林的担当还体现在对实体经济的坚守上。
在很多企业都涌入互联网、金融等虚拟经济领域时,他始终坚持做实体商业。
即便在万达最困难的时候,他也没有放弃万达广场的运营,反而通过升级业态、引入新品牌来提升竞争力。
王健林当过兵,骨子里藏着不服输的硬气。
所以即便再苦、再难,他也会咬牙扛下去。
在他身上,我们看到了“比捐款更重要的,是责任与坚守”。
钱再多,也买不来担当。
这句话,在王健林和潘石屹身上得到了鲜明地体现。
潘石屹有钱,却在国家和社会需要的时候选择跑路,最终落得个“人人喊打”的下场。
王健林虽然暂时陷入困境,却始终坚守责任,用自己的方式守护着企业、员工和社会的利益。
这样的企业家,即便暂时缺席捐款名单,也值得尊重。
结语:
如今的王健林,依然在带领万达集团走出困境的路上艰难前行。
虽然他不再是那个喊着“小目标”的首富,但他直面困境、坚守责任的样子,比任何时候都更让人敬佩。
正如网友所说“比起捐款8000万,我更欣赏他在负债几千亿时不跑路的骨气!”
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